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2012年实习就业处工作总结[优质文档]


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2012 年实习就业处工作总结
2012 年度,实习就业处在集团领导的关心和支持下,大、中专学校各部门 的配合下,开拓创新,团结协作,齐心协力,群策群力,较好地完成了大、中 专的实习和就业工作。为使明年工作再上一个新台阶,现将工作总结如下:
一、 工作情况 (一) 实习管理工作 1、 完成 2010 级大中、专生 3115 人的实习安排工作(其中 2012 年 3 月
份 338 人,7 月份 2777 人,实习医院达 119 所)。 2、 规范实习管理,完善实习生管理制度。 (1) 梳理实习生管理制度,补充了一些规定,如《实习生请假制度》、《实
习宿舍管理制度》《实习费用支付制度》,为避免出现实习后期的被动 局面,重点抓好安全教育关和缴费关。 (2) 规范实习管理和考核,制定实习生管理手册。 3、 充分做好实习前的准备工作,使实习安排工作有序推进。 (1)召开 2010 级实习生班主任会议,布置实习前的有关工作。 (2) 对实习组长进行培训。 (3) 对实习班级学生从《实习生管理手册》、如何实习等几个方面对实习 生进行实习前教育。 4、 主动与实习医院联系,努力拓展新的实习单位。全年新增实习医院 15 所,使实习医院由过去的 109 所增加到 124 所,分布在 14 个地州、 80 个县市。(详细情况见附表) 5、 调整实习管理模式,认真做好实习生的常规管理工作。

(1) 在学生在校期间完善学生及家长联系方式,要求实习生将实习情况每 月一次向实习就业处汇报。
(2) 实习管理科主动与实习医院及实习组长沟通联系,及时处理异常情 况。
(3)及时查处实习违纪的学生。全年受处分学生 12 人(其中:劝退学 0 人,自动退学 1 人,留校察看、取消实习资格(自行联系实习)6 人)。
(4) 改变实习巡视方式,增进与实习医院的沟通,进一步加强实习生管理 工作。
6、加强实习质量监控:制定实习生情况调查表,发到各实习医院,要求他 们对我校学生实习情况作出基本评价,参与评价的医院 119 所,总体上对 学生的评价还是好的,但也有许多不足的地方如理论差、不主动、礼仪差 等。实习就业处针对不足问题,利用实习巡视的时间组织同学开会,把不 足问题告知同学,督促他们改进不足,提高实习质量。 7、严格控制管理成本:2010 级大中专实习生 3381 人,实习各项平均费用 783 元,比 09 级多 53 元(09 级每年每生 730 元)。 (1) 制定《实习生经费管理规定》。 (2) 改变实习巡视制度:由过去多个组巡视变为由实习处的人员进行巡
视,从而节约了人力、物力,节约经费 12000 多元。 8、 完成高职学院 44 所教学医院(安宁、官渡、易门、广南、临沧市
一院)的协议签订、挂牌工作(已挂牌 15 所),使教学医院由去 年的 5 所增加到 49 所。 9、 完成高职学院 818 人的见习安排工作。 (二) 就业工作 1、 加强领导,健全机制。 2、 拓宽就业渠道,开拓就业市场,举办毕业生供需见面会。

2011 届大、中专分别举办招聘会春秋两季供需见面会,提供单位共计 58 家.如:西山区妇幼保健医院、昆明市皇瑞健康管理中心、兴苑社区卫生 服务中心、昆明肛泰肛肠医院、丽江市人民医院、昆明创博咨询服务有限 公司昆明大观商业城 4 楼、昆明圣安妇产医院、昆明平善骨科医院、云南 白药大药房、东骏大药房、鸿翔一心堂药业公司、昆明广福路省公安厅卫 生院等等。我校 2011 届大专中专毕业人数为 2122 人,继续升学人数 167 余人,就业人数为 1955 人,就业率为 92.1%。 3、 注重信息收集,优化就业信息库工作。
与就业学生保持紧密的联系,不断将他们反馈的信息记录下来,对以 往就业工作的资料进行保存,经常与用人单位保持联系,收集需求信息, 掌握用人单位的需要,建立并优化就业信息库,建立与往届毕业生的联系 网络。 4、 结合《就业与创业》课程对在校学生进行就业准备和就业观念教育。 5、 对 09 级实习结束学生,组织班主任对就业情况做摸底调查,调查情
况作为就业推荐工作的资料。 6、 加强学生就业观念的转变,积极引导 09 级毕业生就业。 7、 认真做好毕业生就业报到证办理工作。 8、 完善毕业生就业工作的跟踪工作。 二、 存在的问题: 1、 制度不够完善。 2、 组织建设还需加强。 3、 工作思路创新不够。 4、 对实习质量考核还是一片空白。 5、 实习医院争夺激励。 6、 对学生的就业指导教育和就业观念教育还停留于表面形式。
三、 下一学年工作思路
1、 继续完善制度建设:如《处室工作人员工作考核办法》、《会议制度》、

《学习制度》等。 2、 充实处室工作人员:原计划配置 6 人,现实有人数 5 人,还差一人。 3、 加强学习,创新工作思路,使实习就业工作再上一个新台阶。 4、 实习管理方面: (1) 积极主动与实习医院沟通,使 30—40 所(二甲及二甲以上的)医
院由实习医院变为教学医院或非直属附属医院,新拓展实习医院 50—60 所。 (2) 结合学校发展情况,制定 5 年附属医院、教学医院、实习医院发 展规划,为大、中专学生实习奠定基础。 (3) 实行三种方式并存的实习医院模式(实习医院——教学医院—— 附属医院) (4) 积极探索实习生日常工作管理和实习质量的考核措施,提高学生 实习质量。 (5) 继续控制实习生管理成本。 5、 就业方面:高职毕业生第一次就业率确保在 96%,中专就业率确保在
93%。 (1) 制定学生就业教育计划:分时段、分年级、分专业对学生进行就业教
育,增强学生就业观念,提高学生就业率。 (2) 加强与医疗卫生单位的联系,拓展毕业生就业渠道。 (3) 改变过去学生实习结束才去联系就业单位的被动局面,实行定点实习
定点就业。 (4) 加强与省级人力资源开发部门、市县级劳动就业局的联系,拓展学生
就业渠道,扩大学生就业面,提高大中、专学生的就业率。

(5) 增强自身素质,提高就业服务意识,加强毕业生就业指导教育 工作。
(6) 建立就业指导与服务体系,完善就业工作流程。 为了加强对学生就业工作的指导与服务,不断提高就业率和就业层
次,使就业工作规范化、科学化、制度化,并使其保持长期性、连续性和 稳定性,将就业实行一贯制指导、一体化管理和一条龙服务,制定操作方 案和工作流程。 面对新的一年,任重而道远,但是,我相信在集团领导的正确指引下,在 处室工作人员的努力下,实习就业处的工作一定能上一个新台阶。

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实习就业处 2012 年 12 月 8 日



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