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CMMI体系简介及工作流程ppt课件_图文

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CMMI体系简介及软件工作流程 1 主题 第一部分:CMMI基础知识 ? CMMI是什么? ? CMMI发展和历史 ? CMMI模型组件概述 第二部分:公司质量体系文件综述 ? 公司软件过程概述 ? 公司过程文件概述 ? 公司体系文件导读 2 CMMI是什么? ? Capability Maturity Model Integration (能力成熟度模型综合) ? 它综合了以下几方面: ? System engineering ? Software engineering ? Integrated Product and Process Development ? Supplier Sourcing ? 该模型提供一套可供公众使用的准则;这些准则描述那些成功地 实施了过程改进的组织的特性。 ? 该模型用“软件能力成熟度”来衡量这种软件综合能力 3 CMMIonline CMMI是什么 ? 美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)研 制。 ? CMMI的前身是SW-CMM和SE-CMM ? 2001年12月由SEI发布CMMI1.1版本。 ? CMMI有专门认证评估方法---SCAMPI 4 发展简史 ?CMM 1.0于1991年制定。 ?CMM 1.1于1993发布,该版本应用最广泛。 ?CMM 2.0草案于1997年制定(未广泛应用)。 ?到2000年,CMM演化成为CMMI(Capability Maturity Model Integration),CMM 2.0成为CMMI 1.0的主要组 成部分。 ?CMMI-SE/SW 1.1(CMMI for System Engineering and Software Engineering)于2002年1月正式推出。 5 CMMI的诞生(1) 从CMM 1.0版到CMMI 1.1版,经历了十多年,在这期间,IT产 业有了长足的发展,相应的工业标准或规范必然要不断地改进。 在总结CMM应用的大量经验教训的基础之上,SEI 于2002年推出 了CMMI1.1。CMMI重大的改进在于它不仅完善了CMM本身,而且充 分考虑了软件工程与系统工程的集成,使得CMMI不再局限于纯粹 软件的范畴。虽然人们了解和应用CMMI需要一定的时间,但是 CMMI将取代CMM这是必然的趋势。 6 CMMI的诞生(2) ? CMMI为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集,其主 要目的是消除不同模型之间的不一致和重复,降低基于模型 改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织 改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。 7 CMMI模型组件概述 Maturity Level 5 OID, CAR Maturity Level 4 OPP, QPM Maturity Level 3 REQD, TS, PI, VER, VAL, OPF, OPD, OT, IPM, RSKM, DAR Maturity Level 2 REQM, PP, PMC, SAM, MA, PPQA, CM CMMI-Dev Staged Support CM, PPQA, MA, CAR, DAR Engineering REQM, REQD, TS, PI, VER, VAL Project Management PP, PMC, SAM IPM, RSKM, QPM Process Management OPF, OPD, OT, OPP, OID CMMI-Dev Continuous 8 CMMI 分级(阶段)模型 能够持续改进 Optimizing 以事实为依据 Q-Managed 稳定一致的过程 Defined 建立项目纪律 Managed Initial 9 CMMI阶段式模型的结构 10 CMMI连续模型表示的结构 11 Process Area Components Process Area (PA) Purpose Statement Introductory Notes Related Process Areas Specific Goals(SG) Generic Goals(GG) Specific Practice(SP ) Typical Work Product Subpractices Legend Required Generic Practice(GP ) Subpractices Generic Practice Elaborations Expected Informative 12 特定目标Specific Goals (SGs) ? 特定目标是针对某一个过程域,它描述为了满足 这个过程域的实施所必须做到的特殊特性 ? 例如在需求管理的PA中: SG 1: Requirements are managed and inconsistencies with project plans and work products are identified. 13 特定实践 - Specific Practices (SPs) ? 特定实践是为了达成某一个特定目标而需要的 特定活动 ?例如: Requirements Management: ? SP 1.3: Manage Requirements Changes Manage changes to the requirements as they evolve during the project. 14 通用目标-Generic Goal (GG) ?可用于多个过程域的“目标”称为“公共目 标” ?例如: ? GG 2: The process is institutionalized as a managed process. 15 通用实践Generic Practices (


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